佛教教育的目的、方法及前瞻(3)
时间:2007-12-24 14:36来源:缘起作者:王雷泉 点击:
拙文《走出中国佛教教育困境刍议》,对这三种模式曾有论述。本文在此基础上,谨再提供管见。
(一)“译场讲学”是当前最为契机的模式
时代课题:印度佛学在中国传播过程中,解决经典的结集→阐发→翻译→刊刻 (9) 的时代需求。
精英取向:“译场讲学”是一种知识精英取向的教育模式,对佛教人才的选拔和培养,建立在已经完成世俗教育,并具有一定佛学素养之基础上。
评价标准:由国家的政治权威作评价保证的试经度僧制度,有如世俗科举取士。这种选拔制度不必管具体的教育过程,类似于现在的自学考试。
在当今佛教从法难中恢复重建之时,面临文本重建和引进海外佛学研究成果的时代课题。“译经讲学”的模式,是现今大陆最应该大力发展的教育模式。
在互联网时代,第一流资料的引进,远比第一流人才的培养引进要迅捷容易。这种教育模式,可以最大限度地整合教内外、海内外资源,建立各种类型的人才“蓄水池”,吸收大批世俗大学和佛学院的毕业生。它的发展,为不久的将来所建立的佛教大学及各种佛教文化机构,培养并储备了人才。
(二)“丛林熏修”以重建佛教主体性
时代课题:在适应中国社会和中国文化的过程中,保持佛教的主体性和神圣性。
信仰取向:以成佛作祖的宗教目的为价值取向,强调自己的宗教品格和修行实践。
评价标准:检验丛林教育的成果,由得道高僧的信仰权威作为勘验评价的保证。
当前,面对宗教世俗化泛滥的现状,中国佛教界已经把重建信仰权威、高扬宗教主体性提上议事日程。丛林教育以成佛作祖的宗教目的为价值取向,故能维持中国佛教命脉千年于不坠。“丛林薰修”的模式不仅对僧团是至关重要的,它在接引居士和社会大众、提升佛教的社会形象方面,也将发挥越来越大的作用。
(三)专业院校以提升文化品味
时代课题:适应现代化过程,在更加广阔的宗教生态中,应对强势的西方文化和基督教的挑战。
通才取向:“专业院校”有佛学院系统和佛教界主办的一般大中专院校二种类型,是一种大众通才取向的教育模式
评价标准:对教育成果的检验,事实上依托文化层圈中的学术性权威。
大陆目前佛教兴办高等教育状况,与二十年前的台湾依稀仿佛。在当前制度框架下,能够全力展开的,是以基督教神学院为参照,提升佛学院在教内和社会公众中的地位。同时,依托世俗大学和研究机构,展开佛教研究和各种教学培训,为未来的佛教大学积累资粮。
佛教大学并非是佛学院的量的放大,它与专门培养教职人员的佛学院有着质的区别。佛教大学是以佛教界为主体,面向社会举办国民教育的私立大学。一旦解除现行教育体制的障碍,以创办佛教大学为契机,将极大地打开未来佛教发展的空间。
五、前瞻佛教教育的出路
笔者在《走出中国佛教教育困境刍议》中,根据佛教教育圈的理论模型,曾对佛教教育的出路概括为:重建主体,改善环境;收缩核心,扩展外延。现图示如下:
面对现行制度和文化层面的积痼和欠帐,不是因循守旧,也无需消极抱怨。有佛法就会有办法,有思路才会有出路。将上述十六字方针展开,调整办学思维方法,针对现行教育对象、办学形式和教学方法,谨提出四项建言:(一)在教育资源和教育对象上“开源分流”,(二)在办学力量和院校体制上“公私兼顾”,(三)在教学内容和办学形式上“因材施教”,(四)在教学评估和人才使用上“名实相符”。
(一)在教育资源和教育对象上“开源分流”
开源——疏通横亘于僧团、居士、佛教组织、佛教实业、宗教事务部门、社会各界和文化学术界之间的障碍,加强沟通和协调,向教内外、海内外发掘师资、教材、器材、生源、资金等资源。
以创办佛教大学为中短期目标,当务之急是整合世俗大学和海外的学术资源,尤其是放宽政策上的限制,大胆引进海外的师资和图书资料,以扭转眼下人才向世俗、向海外流失的趋势。
分流——明确信仰、社会、文化三大层圈,区分佛教教育对象。运用考核制度使教育对象按品类分流,使物畅其流、人尽其才。
当务之急是加强居士教育,尤其是放宽对建立居士组织的限制,恢复佛教青年会组织。健全的居士教育,将为僧教育构建坚实的社会基础,并提供高质量的僧源。在环境的改善中,逐渐重构佛教的主体形象。
(二)在办学力量和院校体制上“公私兼顾”
“公办”——现行佛教协会体制下,集中全国佛教界的财力、物力,调动教内外、海内外的师资、教材等资源,重点办好数所佛学院。
“民办”——由各地、各寺院整合民间资源,或与世俗大学和研究机构联合,举办各种形式的佛学院、研究所、培训班。按照教育规律进行宏观调控。
通过教学质量评估,统一招生考试并由考生填选志愿等手段,形成优胜劣汰的良性发展机制。促使地方佛学院在培养对象、教学重点等方面向专科方向发展,办出人无我有的专业特色,逐渐形成台、贤、禅、净、性、相、律、密等参学中心。
地方、丛林和民间力量办学,已蔚成风尚。不仅是“公办”院校的合理补充,很可能会在新的形势下,以更有力的投入和更灵活的机制,成为“公办”院校的竞争对手。